Szolgáltatásaink
Projektvezetés
Projekttervezés
A projektvezetés első lépése, melynek során a projektgazdával egyeztetve beazonosítjuk a projektötletet, célokat, az érdekelt feleket (stekaholder analysis), meghatározzuk a rendelkezésre álló tárgyi - és személyi erőforrásokat, majd ezek alapján előkészítjük a projekt részfolyamatait úgy, hogy az a rendelkezésre álló idő, pénz és a felhasznált erőforrások tekintetében ügyfelünk számára a legoptimálisabb legyen.
A projekttervezés keretében megalkotjuk a kivitelezéshez kapcsolódó szervezeti struktúrát, majd ehhez hozzárendeljük a felelősségi köröket és posztokat.
Lépésről lépésre határozzuk meg az ütemtervet, mely az alábbi eszközöket foglalhatja magában:
- Logikai diagram (hálóterv) kialakítása
- Gantt- diagram elkészítése
- Projekt minőségbiztosítási eljárások meghatározása
- A minőségi átviteli követelmények rögzítése
- A hibák értékelésének szempontjai
- A projekt szervezeten belüli kommunikáció
- A projekt résztvevői közötti kommunikáció
Projektmenedzsment
Ügyfeleink projektjéhez személyes projektmenedzser szakembereket rendelünk, akik tevékenység szerint bontják le az erőforrások felhasználásának folyamatát és eszközeit, kialakítják az erőforrás-hisztogramokat, valamint megtervezik az erőforrások időráfordítását.
Munkatársaink folyamatos kapcsolatot tartanak fent a partnereinkkel, és a projekt megvalósítása alatt folyamatos tanácsadással, segítségnyújtással támogatják őket. Ők felelnek az ütemezés követéséért az erőforrások kihasználtságának követéséért a költségkeret felhasználás ellenőrzéséért a projekt előrehaladás kezelésének kialakításáért a projekt terv- tényelemzések elkészítésének támogatásáért az időbeni, az erőforrás terhelés eltérések, illetve a költség elérések vizsgálatáért, segítségnyújtásért és az esetleges elérések korrekciójáért a projekt feltételrendszerének folyamatos aktualizálásáért, mely magában foglalja az értékelést, a rendszeres kommunikációt, a dokumentáltságot valamint ők közreműködnek a projekt lezárásának előkészítésében.
Projektfinanszírozás
A projektgazdával egyeztetve meghatározzuk, milyen anyagi erőforrások szükségesek az egyes részcélok megvalósításához. Ennek megfelelően teljes körű finanszírozási menedzsmenttel segítjük ügyfeleinket, legyen szó vissza nem térítendő, visszatérítendő hazai, uniós, unión kívüli forrásról, pályázati pénzekről vagy tőkeközvetítésről. A projekt erőforrásait figyelembe véve, szakembereink nemcsak az optimális finanszírozási eszköz kiválasztásában segítenek, hanem a választott eszközhöz kapcsolódó teljes koordinációs feladatkört, valamint a dokumentációk elkészítésének feladatát is ellátják:
- Projekt költségterv elkészítése a WBS-nek megfelelően
- Tevékenységi szintű költség és kiadások behatárolása
- A projekt kockázati típusainak beazonosítása
- A kockázati tényezőknek a projekt életében való megvalósulási valószínűsége
- A kockázati hatások feltérképezése
- A kockázatok kezelése
Projekt utógondozása, monitoringja
Sokan azt gondolják, hogy csak a projekt előkészítése és megvalósítása jelent komoly feladatot, a munkák java pedig véget is ér abban a pillanatban, hogy a fejlesztés megvalósul. A gyakorlott projektgazdák azonban tudják, hogy az utómunkálatok legalább olyan fontos részét képezik a projektnek, mint a tervezés, megvalósítás. Szakértői csapatunk a hatóságokkal kialakított rugalmas kommunikációjának köszönhetően felkészülten és eredményesen tud segítő kezet nyújtani az elszámolások és a projekt lezárásának hosszú menetén keresztül is.
Marketing, PR-ÉRTÉK
A projekt előkészítése és megvalósítása során felmerülnek olyan marketinggel, kommunikációval és PR-tevékenységgel kapcsolatos teendők, amelynek során nyilvánosságot kap a fejlesztés, vagy egy újonnan kifejlesztett termék piacravitele válik szükségessé. Ezen esetekben vállaljuk a szükséges kommunikációs, nyilvánossági terv elkészítését, sajtóközlemények elkészítését, a projekt kommunikációjához a honlapon aloldal készítését, fenntartását, folyamatos informatív tartalommal ellátását. Amennyiben szükséges fotódokumentáció elkészítését, rendezvények szervezését, és projekt-táblák elkészítését.
- Sajtónyilvánosság: A pénzügyi elszámoláson túl az esetenként kötelező sajtónyilvánosság megszervezésében, a sajtóközlemények, cikkek és egyéb más sajtómegjelenések megtervezésében, azok időzítésében és formai-tartalmi kivitelezésében is számíthatnak szakértelmünkre.
- Megtérülési projektmarketing: A projekt lezárását követően egy, az adott projekt specifikumaira szabott részletes marketingtervet kap arról, hogy milyen lépésekkel, hogyan tudja a lehető leghamarabb és a legkisebb költséggel megnyeri leendő vásárlói, ügyfelei, üzleti partnerei bizalmát és eladni szolgáltatását, termékét.
Vállalkozásfejlesztés
Ezúton szeretnénk a figyelmébe ajánlani egy olyan INGYENES vállalkozásfejlesztési konzultációt, melynek célja, hogy tovább segítsük a hazai vállalkozások versenyképességét!
A vállalkozásfejlesztési konzultáció célja, hogy egy ingyenes, mindenféle kötelezettségtől mentes tanácsadás keretében feltérképezzük vállalkozása jelenlegi gyenge pontjait, áttekintsük hogyan, milyen eszközökkel tudná jelenlegi költségvetését hatékonyabban kihasználni és milyen új fejlesztésekkel tudná versenyképességét javítani, azokat pedig milyen forrásokból tudná finanszírozni.
A személyes konzultációval kapcsolatban kérjük, hogy az alábbi elérhetőségek valamelyikén jelezze igényét, ahol készséggel adunk választ bármilyen egyéb felmerülő kérdésükre is!
Hívjon vagy írjon elérhetőségeinken!